무슬림 형제단의 조직구조는 창설자인 하산 알 반나가 제시한 전언에 중심이 된 비전, 원칙, 핵심 사상을 구체화 시켜 실천에 옮기며 “살라피 다와, 순나를 따르는 방식, 수피 진리, 정치체, 사회사상, 스포츠 단체, 과학문화 협회 그리고 경제적인 기업” 으로 집단의 포괄적인 견해를 강조한다. 이 구조는 제도적, 조직적 및 행정적 구조와 함께 집단의 목표를 따라갔으며, 특히” 칼리파국과 세계 교수직을 되살리기”는 것과 관련하여 이집트 내부 또는 외부에서 이를 현실화하기 위해 노력했다.
제도적 및 행정적 구조를 갖춘 조직 구조가 한편으로는 집단의 원칙과 사상을 현실화하고 다른 한편으로는 권력을 얻고 사회에 권한을 부여하기위한 정치적 프로젝트를 시행하는 주요 도구이기 때문에 무슬림 형제단의 지도자들에게 유일하게 중요한다.
지도자와 그에 연결된 기관의 역할은 집단의 조직구조 내부에 지배하고 중심적인 자리를 잡았다. 그러나 이 구조에, 그리고 집단의 프로젝트를 시행하는 데 있어 그들이 맡은 역할에 각 지도자의 특성은 방영되었다. 낮은 수준의 해정구조 (사무실-위원회-부서)은 특히 위기 상황에서 유연성과 적응 능력을 향상시키기 때문에 조직 운여에 아주 중요한다.
한편, 특수 장치는 집단의 운명적인 결정하는 데 중추적 역할을 하고 다른 한편으로는 극단주의자 및 테러리스트 지하이스트 조직 및 집단의 출현의 기원이기 때문에 현재까지 무슬림 형제단 조직 구조의 가장 중요한 기둥으로 남아 있다.
조직 및 행정 구조는 무슬림 형제단이 제도화되었음을 나타내지 만 집단의업무 운영 방식은 개인적이고 개개인적이며 의사 결정에서 지도자와 지도부의 우위를 차지하는 경향이 있다. 예를 들어, 슈라 협의회는 무슬림 형제단의 조직적, 계층 적 구조와 관련하여 선진적인 위치에 있고 강력한 권력을 누리고 있지만, 이러한 권력은 제한되고 지도자의 대상이되며, 이는 이 협의회가 집단의 이미지를 개선하기 위한 외관 또는 형식에 지나지 않음을 의미하고 서양에게 현대 민주주의를 믿는 인상을 주는 뿐이다.
조직 및 행정 구조의 발전은 무슬림 형제단과 연속적인 이집트 정부 사이의 관계를 반영하여 이루어졌다. 두 대통령의 통치 기간, 1954 년부터 1970 년대 초까지 임기를 연장 한 고 가말 압델 나세르 대통령과 2014 년 6 월부터 현재까지 통치를 시작한 압델 파타 알 시시 대통령은 이 관계가 충돌과 갈등을 특징으로 하며 이 관계의 가장 두드러진 결과는 다음과 같다. 집단의 조직 및 행정 구조를 축소와 조정하고 동원 능력을 크게 줄인것이었다. 고 무함마드 안와르 알 사다트 대통령, 무함마드 호스니 무바라크 대통령이 집권하던 시절의 초기에, 개방성, 유연성, 협력을 핵심으로 한 이슬람 형제단과의 관계를 통해 얻어낸 가장 주목할 만한 결과는 집단의 조직적 행정적 구조의 완비와 재건이었으며, 이것이 곧 집단이 정치적으로나 사회적으로 영향력을 가지고 행사할 수 있도록 만들었다. 이후, 무바라크 시대가 끝날 무렵에, 관계가 악화됨으로서 충돌을 피할 수 없었고, 정권으로부터의 보안을 명목으로 한 법적 조치를 받았고, 이로 인해 집회를 포함한 일체의 집단행동이 불법화되었다.
무슬림 형제단의 조직 및 행정 구조는 연속성, 응집력 및 적응과 같은 힘의 측면에 의해 특징 지워지지만, 일부는 집단의 지도자와 신세대의 청년 간의 갈등과 관련이 있으며 또 다른 일부는 민족 국가의 모호성 외에도 특수 장치 정권의 자 통제와 관련이 있다. 또한, 이 조직 구조 내에서 승진 과정은 친족과 친밀감을 고려하여 이루어지기 때문에 이 구조는 집단이 이집트에서 집권 한 해 (2012-2013)에 국정을 관리할 수있는 자격을 갖춘 간부를 찾지 못했다.
무슬림 형제단 조직 구조의 강점과 약점에 대한 가설검증의 결과는 무슬림 형제단 내부의 사회적, 정치적, 조직적 변수에 따라 그 정도가 다른 강점의 측면을 발현한 것과 더불어, 집단이 창설된 이래 2013 년 6 월 30 일 혁명 이후까지 직면한 위기와 도전을 관리하는 데에 많은 결함이 있음을 드러냈다.
2013 년 6 월 30 일의 혁명은 무슬림 형제단의 역사에서 전환점이 되었다. 지속적인 침체 및 공허함의 악순환에 놓여 있는 조직 및 행정 구조에 엄청난 영향을 미쳤다. 그리고 이것이 집단의 미래와 조직을 재건하는 방법에 대한 지도부 내의 분열과 불일치에 반영되었다, 특히 국내와 해외에서 고립 된 상황에서 재편성할 수 있다는 징후도 없었다.
이집트의 무슬림 형제단은 권력을 잡은 해에 터키 자유정의당개발 국가 합동을 통제하는 실험의 예를 따랐으며, 이란 혁명 수비대가 국가에 병행 보안 서비스를 구축 한 경험에서 영감을 받았다.
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